GK Consultoria fazendo
o seu comercial crescer!

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Está dificil atingir suas metas?

Falta de planejamento
estratégico

Comunicação interna
ineficaz

Gestão financeira
inadequada

Desconhecimento do
mercado

Falta de inovação
contínua

Serviço ao cliente
ineficaz

Nossas soluções são personalizadas
para o seu sucesso.

Cases de Sucesso

Ajudamos empresas a alavancar seus resultados.

Estamos prontos para levar esse legado de sucesso para a sua empresa.

Conheça nossas etapas
amplas e imersivas.

Realizamos um diagnóstico completo da área comercial, identificando pontos fortes, fracos e oportunidades de melhoria. Com base nesse diagnóstico, desenvolvemos um plano de ação personalizado.

Definimos a estrutura organizacional ideal, os papéis e responsabilidades de cada profissional, e os processos de vendas.

Adotamos ferramentas de CRM, automação de marketing e inteligência de mercado para otimizar as operações.

Investimos em treinamentos para desenvolver as habilidades dos vendedores e gestores.

 

Realizamos acompanhamento constante dos resultados e ajustamos as estratégias conforme necessário.

Realizamos um diagnóstico completo da área comercial, identificando pontos fortes, fracos e oportunidades de melhoria. Com base nesse diagnóstico, desenvolvemos um plano de ação personalizado.

Definimos a estrutura organizacional ideal, os papéis e responsabilidades de cada profissional, e os processos de vendas.

Adotamos ferramentas de CRM, automação de marketing e inteligência de mercado para otimizar as operações.

Investimos em treinamentos para desenvolver as habilidades dos vendedores e gestores.

 

Realizamos acompanhamento constante dos resultados e ajustamos as estratégias conforme necessário.

Experiências que encabeçam
a operação.

Experiências que encabeçam a operação.

“Com uma estratégia bem definida e processos ágeis monitorados diariamente, aumentamos as vendas e conquistamos clientes satisfeitos, que geram novas vendas e indicações.”

Gestores e sócios que estão impactando as vendas de suas empresas

"Conheci a GK em um momento delicado, em que precisava de informações para tomada de decisão quanto ao meu negócio. Com o auxílio de Sophia e Sinval, embora tenha minha empresa há 16 anos, vi o quanto a ausência de fluxos bem definidos e uma gestão financeira eficiente pode se tornar um ralo financeiro. Nesse momento, após a fase diagnóstica, continuamos com o projeto para rever processos internos e trazer mais eficiência à nossa organização. Não só decidi manter meu negócio, como estamos crescendo.

Sandra Franco Sócia da SFranco Consultoria

“A GK entrou no escritório para mudar a mentalidade de todo o corpo técnico, pois incorporou, dentro da consultoria tradicional, procedimentos inovadores e colaborativos que visam resultados ágeis, seguros e satisfatórios. Por isto, podemos afirmar que, com a GK, conseguimos ter o escritório na “palma da mão” acompanhando o financeiro, os procedimentos e a satisfação dos clientes com maior clareza.”

Eduardo Maciel Sócio do Maciel Pinheiro Advogados

Buscamos a consultoria para nos ajudar em uma transição de gestão financeira, e nesse meio tempo, nos deparamos com a pandemia. A GK não somente nos deu suporte, como foi essencial para que mantivéssemos a empresa salutar e viva. Mesmo em época de adversidades, saímos com uma gestão financeira diária e eficiente, com processos fáceis e bem definidos, além de controle total de caixa, onde quer que estejamos.

Camila Brasileiro Diretora MCB Distribuidora

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